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项目周期内财务监控与风险预警体系

引言

在识别和评估完成后，项目方应根据不同的风险类型和评估结果，制定相应的风险应对策略。这些策略可能包括风险转移、风险分散、风险控制、风险规避等，确保项目能够在复杂的外部环境下顺利推进。应对策略的制定还需要考虑到PPP模式下各方的职责和权益，确保各方对风险的分担是公平和合理的。

项目初期风险识别是指在项目的前期阶段，通过系统性、全面性的分析，识别出可能影响项目实施的各种风险因素。其目的是为项目各方提供风险预警，确保项目可以在预期的框架内顺利推进，避免或降低可能发生的财务损失。风险识别不仅有助于控制项目进度、成本