数字赋能：施工总承包企业项目成本管理的信息化变革与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在建筑行业蓬勃发展的当下，施工总承包企业作为工程项目的核心组织者与实施者，其项目成本管理的成效直接关乎企业的生存与发展。随着经济全球化进程的加速以及国内建筑市场的日益开放，施工总承包企业面临着愈发激烈的市场竞争。在这种竞争环境下，如何有效地控制项目成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，成为了施工总承包企业亟待解决的关键问题。

传统的施工总承包企业项目成本管理模式在面对复杂多变的市场环境和日益增长的项目规模时，逐渐暴露出诸多弊端。一方面，传统成本管理主要依赖人工核算与经验判断，数据收集与处理效率低下，且容易