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文件名称:物资管理题库及答案.doc
文件大小:23.32 KB
总页数:6 页
更新时间:2025-08-14
总字数:约2.42千字
文档摘要

物资管理题库及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.物资采购计划编制的依据不包括()

A.生产计划B.库存情况C.员工喜好D.市场需求

2.物资验收的主要内容不包含()

A.数量验收B.质量验收C.价格验收D.包装验收

3.以下哪种物资储备形式不属于常用的()

A.经常储备B.保险储备C.季节储备D.临时储备

4.物资管理的首要环节是()

A.物资采购B.物资仓储C.物资配送D.物资回收

5.物资盘点的目的不包括()

A.确定物资实际数量B.检查物资质量C.增加物资损耗D.核对账物是否相符

6.适合A类物资的库存管理方法是()

A.定量订货法B.定期订货法C.经济订货批量法D.随意订货法

7.物资采购成本不包括()

A.物资价格B.运输费用C.采购人员差旅费D.仓库租金

8.物资发放的原则不包括()

A.先进先出B.后进先出C.保证重点D.专料专用

9.物资报废处理的流程第一步是()

A.鉴定B.审批C.清理D.记录

10.物资信息化管理的主要作用不包括()

A.提高管理效率B.增加管理成本C.提升数据准确性D.便于决策分析

多项选择题(每题2分,共10题)

1.物资管理的基本任务包括()

A.保证物资供应B.降低物资消耗C.节约物资费用D.提高物资周转率

2.物资采购的方式有()

A.招标采购B.询价采购C.集中采购D.分散采购

3.物资仓储管理的内容包括()

A.仓库规划B.物资保管C.库存控制D.物资盘点

4.物资质量检验的方法有()

A.感官检验B.理化检验C.抽样检验D.全部检验

5.影响物资储备定额的因素有()

A.物资的需用情况B.物资的供应条件C.物资的价格波动D.企业的管理水平

6.物资成本控制的方法有()

A.预算控制B.标准成本控制C.目标成本控制D.实际成本控制

7.物资配送的模式有()

A.自营配送B.第三方配送C.共同配送D.分散配送

8.物资回收利用的意义在于()

A.节约资源B.降低成本C.减少环境污染D.提高企业形象

9.物资管理信息系统应具备的功能有()

A.物资采购管理B.物资库存管理C.物资成本核算D.物资报表生成

10.物资管理绩效评价的指标包括()

A.物资供应及时率B.物资损耗率C.库存周转率D.采购成本降低率

判断题(每题2分,共10题)

1.物资管理只需要关注物资的采购和存储。()

2.采购物资时,价格越低越好。()

3.定期对物资进行盘点可以及时发现物资管理中的问题。()

4.物资储备定额一旦确定就不能改变。()

5.物资发放时不用遵循任何原则,随意发放即可。()

6.所有物资都需要进行严格的质量检验。()

7.采用集中采购一定能降低采购成本。()

8.物资信息化管理会增加企业管理的复杂性。()

9.物资回收利用对企业经济效益没有帮助。()

10.物资管理绩效评价指标可以随意设定。()

简答题(每题5分,共4题)

1.简述物资管理的重要性。

答:物资管理能保障生产顺利进行,合理控制成本,减少浪费,提高企业资金周转率,增强企业竞争力,对企业稳定发展意义重大。

2.物资采购的流程是什么?

答:一般流程为需求分析与计划编制,选择供应商,进行采购谈判,签订合同,执行采购,到货验收,最后进行采购评估。

3.库存管理的目标是什么?

答:目标是在满足生产和销售需求的前提下,保持合理库存水平,降低库存成本,提高库存周转率,避免物资积压或缺货。

4.物资成本控制的要点有哪些?

答:要点包括准确编制采购预算,合理选择供应商降低采购价,控制运输及存储成本,减少物资损耗,严格审核费用支出。

讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论如何在物资管理中提高物资的利用率。

答:可通过精准预测需求,避免过度采购;优化库存管理,减少积压;做好物资维护保养,延长使用寿命;加强物资回收再利用等措施提高利用率。

2.分析物资信息化管理面临的挑战及应对策略。

答:挑战有数据安全、系统兼容性等。应对策略包括加强数据安全防护,定期维护升级系统,培养专业人才,促进部门间信息共享与协同