基本信息

---

下载

文档摘要

---

【经典】员工的奖励方案15篇

员工的嘉奖方案1

一、背景

随着公司业务的不断拓展，新员工的需求量也在不断增加。为了关心新员工快速适应工作环境、把握专业技能，公司需要有一支阅历丰富、技能超群的老员工队伍来带领新员工。然而，目前公司老员工带新员工的乐观性并不高，需要实行肯定的措施来激励老员工带徒弟。

二、方案内容

1、老员工带徒弟对象

老员工带徒弟的对象为新的员工，包括实习生、新员工等。老员工需要与新员工签订带徒协议，明确双方的权利和义务。

2、嘉奖标准

为了激励老员工带徒弟，公司可以设立肯定的嘉奖标准。详细嘉奖标准如下：