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文档摘要

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新员工培养参考计划范文

一：确定带教人，制定带教打算。一般在见习期内通过观察就能够理解到该员工的工作态度、工作热情、性格。在店长的协助下指定合理的带教打算。

二：岗前培训。岗前培训与带教打算相辅相成。带教加强实践才能，培训更加标准了行为。我们将在一到两周内为新入职(能够包括带教人)的员工提供如下培训1.《公司文化培训》(公司人员构架与职位)

2.《岗位职责培训》

3.《效劳礼仪培训》

商品编码命名规则与分类

4.《业务操作流程培训》开票、报损、补货、变价

户外促销操作方法

商品陈列与上货技巧

5.《产品知识与销售技巧培训》

6.《效劳认识培训》