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文档摘要

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项目管理时间计划与问题应对策略试卷

1、敏捷项目在会议期间运行活动来定义最小可行产品（MVP），项目经理确定了一些强制性规定，但没有共识将这些规定包括在MVP中，因为这可能会延长项目的持续时间。项目经理应该做什么?（）

A.按照管理层的要求对团队进行新规定的培训。

B.获得团队的承诺，包括所有必需的法规。(正确答案)

C.请项目发起人为项目增加更多时间。

D.与参与者分享只关注产品功能的需要。

答案解析：无

2、产品所有者决定在几个版本之后推出一个产品，因为他知道最小可行产品（MVP）缺乏一些功能，其中一个关键的干系人--营销副总裁对结果不满意，并质疑发布决定。项目经理应该怎么做?