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文件名称:EPC工程项目的设计管理分析.doc
文件大小:18 KB
总页数:3 页
更新时间:2025-08-15
总字数:约2.36千字
文档摘要

EPC工程项目的设计管理分析

一、EPC是什么?

定义:工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式;且只有承包任务中同时包含发展周期中的两项或两项以上,才能称为工程总承包。

本质:充分发挥总承包商的集成管理优势,通过设计、采购、施工一体化管理,优化资源配置、控制风险,为项目增值以获取更多利润,需要总承包商具备强大的融资能力、深化设计能力、成熟采购网络等。

构成:包含设计(具体设计工作、工程总体策划等)、采购(建筑设备材料、专业设备等采购)、建造(施工、安装、试车、技术培训