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文档摘要

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房地产代理企业全程筹划工作程序

房地产代理企业全程筹划工作程序

[初步接洽阶段]

1、项目资源条件整合及判断

负责部门：筹划部、代理部、研究部

汇报名称：《**项目筹划大纲》

中心内容：

宏观资料：市场整体、片区趋势、基本行情。

地段资料：规划要点、坐标。

周围资料：交通、配套、楼盘旳规划、设计、包装、销售。

发展商资料：背景、关系、资金、技术等旳实力状况。

判断内容：优势、难点、突破口、把握度。

2、多方案初步规划、设计或调整提议

负责部门：筹划部

汇报名称：《会议纪要汇总》《**项目概念设计提醒》或《项目调整提议》

中心内容：草图、立意、阐明、交流记录

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