基本信息
文件名称:六西格玛讲解课件.ppt
文件大小:1.77 MB
总页数:200 页
更新时间:2025-08-16
总字数:约3.03万字
文档摘要
2、各级人员的主要职责建立绿带团队,领导小范围内的项目。参与黑带项目讨论并贡献个人意见。执行计划以实现目标。保持团队士气。绿带(GB-GreenBelt)项目保证人(Sponsor)六西格玛项目所在部门的负责人。在所辖部门内调动资源,负责为6西格玛项目提供必要的资源支持。协调项目的实施。过程所有人(ProcessOwner)六西格玛项目所改进或建立的过程的负责人。在六西格玛项目完成后,负责过程的操作或运行。2、各级人员的主要职责六西格玛项目团队(SixSigmaTeam):项目团队应由合适的人选组成,倡导者、黑带大师和黑带都是六西格玛