建筑企业采购业务内部控制优化路径探究——以A建筑企业为例

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

近年来，我国建筑行业发展态势良好，在国民经济中占据着重要地位。据相关数据显示，2024年上半年，我国建筑业实现增加值37771亿元，比上年同期增长4.8%，建筑业增加值占国内生产总值的比重为6.12%。建筑行业的繁荣发展离不开众多建筑企业的积极参与和贡献，它们在推动基础设施建设、改善人居环境等方面发挥着关键作用。

在建筑企业的日常运营中，采购业务占据着举足轻重的地位。采购的物资和服务涵盖建筑材料、机械设备、劳务分包等多个领域，这些采购内容不仅是工程项目顺利开展的基础保障