基于CD公司视角下EPC项目全面成本管理的深度剖析与策略构建

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济持续发展以及城市化进程不断加快的大背景下，工程建设行业迎来了黄金发展期。基础设施建设作为推动经济增长的关键力量，备受世界各国关注，尤其是新兴市场和发展中国家，对基础设施建设的需求极为旺盛。这为EPC（Engineering,Procurement,andConstruction）工程总承包模式提供了广阔的应用空间，使其逐渐成为工程建设领域的主流模式。

EPC工程总承包模式将工程设计、采购、施工等环节整合，由一家总承包商负责全过程管理。这种模式优势显著，一方面，它能够有效提升项目的