基本信息

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文档摘要

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方法论视角下的组织结构设计;理解组织结构设计的理论基础

方法论的核心：设计原则与框架

组织诊断与分析框架

结构形态选择：经典与现代模型方法论

关键维度设计方法论：工作专业化与部门化;关键维度设计方法论：控制幅度与组织层级

关键维度设计方法论：指挥链与职权分配

流程视角的组织结构设计

权责体系与决策机制设计

管控模式与协调机制设计;组织结构设计的支撑技术工具

组织结构变革的实施方法论

评估与持续优化方法论

前沿趋势与未来展望;理解组织结构设计的理论基础;组织结构设计的范式转变：从科学管理到系统思维;核心理论基石：权变理论、交易成本理论、资源基础观;设计目标：战略适配性、运营效率、敏捷响应、员工赋