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文档摘要

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学校机构设置及工作职责（2025年修订）

1.校长办公室

校长办公室犹如学校这艘大船的“中枢引擎”，肩负着引领学校长远发展的重任。在学校战略规划方面，不仅要高瞻远瞩地统筹制定契合学校特色与时代需求的发展蓝图，还要像严谨的舵手一样，对规划执行全程监督，确保学校朝着既定目标稳步前行。

学校的重大决策如同航行中的关键指令，校长办公室承担着组织实施的核心任务，从方案策划到具体落地，每一步都精心把控，并紧密跟踪过程，及时反馈调整。在校内外事务协调上，校长办公室化身“超级协调员”，既要处理好校内各部门之间的复杂关系，保障工作衔接顺畅无阻，又要与外部机构、团体建立良好沟通桥梁，树立学校的卓越形象，维护学校的