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摘要

随着乡村振兴战略的全面实施、农村产业结构的转型升级和农业农村现代化建设的不断推进，建

立农村新型合作社已经成为实现农业增产增效、农民增收的重要途径。经营好、管理好农村新型合作

社，不仅可以充分发挥农村合作社的功能和作用，提高社员的利益，也有利于当地经济的发展。本文

采用访谈法和文献研究法，针对平山县农村新型合作社在管理规章制度及人员、经营模式、经营范围

和经营管理成效等方面进行研究，发现合作社存在管理人员素质偏低、管理规章制度缺失、经营效益

低、服务范围狭窄、信息接收滞后等一系列问题，针对这些问题，提出要提高人员素质、创新完善管

理规章制度、拓宽渠道，吸引投资和开拓