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近年来，随着全球经济体系的日益全球化，所有领域的竞争都变得越来越激烈。特别是在医药行

业。在这种情况下，如果企业要维持自己的运营并成长，就必须从各个角度评估公司的绩效，尤其是

在医药行业。在企业的日常运营和管理中，绩效评估是一项重要任务，如果企业希望在竞争激烈的市

场环境中立足，则必须用科学的更有效的方式来进行绩效评估。云南白药集团的初始考核系统仅关注

财务和运营能力，非财务数据和创新能力被忽略，我们可以运用平衡计分卡这一优秀的管理工具克服

过于简单和不完整等问题的绩效指标，提出了相关建议去评价云南白药集团的绩效评价体系。发现该

公司在经营中存在的问题,并提出解决对