基本信息

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文档摘要

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六、项目过程控制4、质量控制管理一、编制修订公司质量管理制度；二、质量管理部每季度开展了一次履约考评工作，下发整改单，整改合格率100%。同时对项目经理进行积分奖罚；三、编制质量控制工艺卡。项目严格执行核心制度，即：实体样板、工序样板及停止点报验、实测实量、专项治理六、项目过程控制4、质量控制管理项目质量策划的编制与审批质量策划的实施质量策划实施情况的检查与监督质量管理结果的评价与考核六、项目过程控制4、质量控制管理实体样板制度：实体样板制度是在工程开始施工前，工程的各分部分项工程均应做实体样板，在样板展示区或现场先进行样板施工，实体样板经验收合格后，对进场的劳务班