基本信息

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文档摘要

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EPC总承包与复杂项目管理

一、引言

二、EPC工程总承包的项目管理过程

三、EPC工程总承包相关的管理文件

四、EPC工程总承包的项目组织结构

五、EPC工程总承包各阶段职能任务

六、EPC工程总承包项目的风险管理

七、EPC工程总承包项目的信息管理

八、EPC发展趋势与管理冲突和融合

EPC总承包与复杂项目管理交流的主体内容

管理环

管理环境运行规律体系要求

现实风险求和

工作失误区

信息化网络化

信息化

网络化

现代项目管理的特征计入项不已

现代项目管理的特征

区险纳合