制造企业ERP项目实施中的风险管理：挑战与应对策略研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下，制造企业面临着日益激烈的市场竞争。消费者需求的多样化、个性化以及市场变化的不确定性，使得制造企业在生产、管理和运营等方面承受着巨大的压力。为了在竞争中脱颖而出，提高企业的运营效率、降低成本、增强客户满意度成为制造企业的关键目标。在这样的背景下，企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）系统应运而生，成为制造企业实现信息化管理、提升竞争力的重要手段。

ERP系统整合了企业的财务、采购、生产、销售、库存等核心业务流程，通过信息共享和流程优化，