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做好学校中层管理者，需要把握5个关键点

学校中层干部作为管理链条中的核心环节，发挥着承上启下的重要作用。他们既要理解学校顶层设计的战略意图，又要直面一线教师、学生与家长的具体诉求；既要处理日常事务的琐碎细节，又要应对突发事件的复杂挑战。

要做好中层管理者，需要牢记以下5个关键点：

1.教学是主业,是中层领导的立身之本

中层领导，一定要担任自己的专业课教学。并且一定要把成绩搞上去。因为，这是自己的立身之本。不然，你批评老师课上得不好，难以服众。

再者，好不容易等到评职称了，需要有一个荣誉，可是上级要求一线老师优先。中层领导成了干活的一线，授课的二线教师。因为工作重心偏向管理，再加上一些事务性工作