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跨国并购企业协同效应研究—以海信视像并购东芝TVS为例

摘 要

2017年，海信视像斥资3.55亿元人民币跨国并购东芝TVS公司。在此次跨国并购中,海信视像产生的协同效应一直是一个普遍关注的问题。本文以海信视像跨国并购东芝TVS为例，对并购产生的协同效应进行分析。本文运用事件研究法分析跨国并购后企业是否发挥了短期协同效应。再通过对财务和非财务指标分析，从管理、经营和财务协同效应三方面来分析此次并购是否产生了长期协同效应。从而得出结论：海信视像通过对东芝TVS的跨国并购，进行了资源整合，形成业务上的互补，从而扩大公司规模，提高了市场份额，促进了海信视像的发展，使协同效应得到充分的发挥，获得