基本信息

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文档摘要

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国际EPC模式下印尼糖厂建设项目管理实践与启示

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化的大趋势下，跨国经济活动日益频繁，国际工程项目市场也随之蓬勃发展。EPC（Engineering,Procurement,Construction）项目管理模式，即设计、采购、施工一体化模式，凭借其高效整合资源、缩短项目周期、降低成本等显著优势，在国际工程项目领域得到了广泛应用和高度认可。这种模式将工程项目的设计、采购和施工等主要环节有机结合，由总承包商对项目的全过程负责，极大地提高了项目管理的效率和协同性。

随着各国对基础设施建设、能源开发等领域的投入不断增加，EPC