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文件名称:变革型领导与交易型领导:基于多情境下有效性的深度剖析.docx
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总页数:33 页
更新时间:2025-08-19
总字数:约4.22万字
文档摘要

变革型领导与交易型领导:基于多情境下有效性的深度剖析

一、引言

1.1研究背景

在当今复杂多变的商业环境中,领导力无疑是组织成功的核心要素,对组织的发展走向、员工的工作表现及整体的运营成效有着深远影响。优秀的领导者宛如组织的舵手,能够精准把握市场机遇,引领组织在激烈的竞争浪潮中稳健前行。他们不仅能够为组织制定清晰明确的战略方向,还能通过有效的沟通和激励手段,充分激发员工的潜能,提升团队的凝聚力与执行力,进而推动组织不断创新与发展。

变革型领导与交易型领导作为现代管理中最为常见的两种领导风格,各自有着独特的内涵与特点。变革型领导起源于20世纪80年代,由美国政治社会学家詹姆斯?麦格雷戈