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文件名称:BCG波士顿咨询2025年全球资产管理报告从复苏到重塑26页.pdf
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总页数:26 页
更新时间:2025-08-19
总字数:约3.78万字
文档摘要

金融机构

2025年全球资产

管理报告:从复苏

到重塑

2025年8月

DeanFrankle、RenaudFages、JohannesBurkhardt、PeterCzerepak、

MayankJha、刘冰冰、MicheleMillosevich、KedraNewsomReeves、ChrisNg、

EdoardoPalmisani、NeilPardasani、GeorgeRudolph、BrianTeixeira、

MartinaTrepat、AndreaWalbaum、MateoWiesner、IvanaZupa

目录

03洞悉增长态势,看清背后成因

08重构产品设计,调整分销布局

12迎接整合浪潮:聚焦五大目标

16践行精益管理,加强成本管控

21附录

24关于作者

洞悉增长态势,看清背后成因

2024年,全球资产管这一增幅标志着行业自2022年下滑以来的强

劲持续反弹。但增长仍无法掩盖行业面临的更深层

理行业管理资产规模达到的结构性挑战,包括利润率压力、投资者偏好转向

和竞争加剧。

128万亿美元,较前一年

增长12%,创下历史新高。值得注意的是,2024年70%的营业收入增长

依赖于市场表现推动,凸显了行业对外部环境的脆

弱性,尤其在市场极端波动、投资者情绪快速变化

以及美国关税冲击加剧经济不确定性的时期,这种

脆弱性更为明显。资管机构要想保持竞争力,驾驭

日益不确定的未来,不能仅满足于过去两年的复

苏,还需着眼未来进行重塑。

波士顿咨询公司2025年全球资产管理报告:从复苏到重塑3

随着成本问题愈发凸显,许多公司纷纷运用以下三种战

略模式重塑成本结构:一是将资金重点投入投资管理与交易

执行;二是聚焦销售、营销及运营;三是集中资源发展IT领域。

重塑行业的三大力量

目前有三大力量正在重塑资管行业格局:即行业整合浪潮。鉴于没有“放之四海而皆准”

产品及分销模式的变革、行业整合浪潮、迫切的精的策略,许多资管机构需通过战略合作或并购重组

益管理降本需求。本报告将探讨资管机构应采取何提升规模、拓展业务,以保持竞争力。当前整合重

种策略应对这三股力量,从而在未来五到十年脱颖心聚焦于五大策略:拓展产品范围、扩大全球业务

而出。布局、构建技术与数据能力、获取更多长期资本、

拉近客户距离。

产品及分销模式的变革。投资者对交易所交易

基金(ETF)等低成本、高效性产品的需求与日俱无论基于何种逻辑,交易成功的核心都在于落

增。虽然ETF的管理费低于传统共同基金,但该类地执行。例如,当私募与公募资管机构携手,以发

基金有助于机构和客户建立更紧密的长期关系,在挥双方在产品设计分销领域的各自专长时,需要制

行业经济重心日益向掌握投资者关系的分销商倾定周密的策略,以弥合文化基因、薪酬架构和价值

斜的当下,这一特性尤为关键。资管机构尤其可考创造逻辑等深层差异。

虑在相对分散且处于萌芽期的主动型ETF领域布局

产品开发。迫切的精益管理降本需求。在持续定价压力与