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A公司绩效考核存在的问题及建议对策

摘要

绩效考核源于1970年代美国，1990年代引入中国，因为绩效考核完善的机制赢得了管理者的青睐，其良好的流程循环和持续改进，被企业管理者当着重点管理方式。基于此，本文研究了企业员工绩效考核问题，并以A公司为例，从各方面剖析了绩效考核应用于本企业的细节和带来的商业价值，并且从中找出了存在的问题和薄弱点，对其进行了相关分析并提出了应对措施，经过研究可看出目前企业考核指标与企业战略目标不匹配、绩效考评人员不专业，人员对绩效考核没有正确认识，绩效考核结果反馈较差，借此本文提出了针对性建议：确立好公司各阶段阶层的战略目