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文档摘要

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建筑企业薪酬成本控制：困境、策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

随着经济全球化的深入发展和市场竞争的日益激烈，建筑企业面临着前所未有的挑战。在建筑企业的运营成本中，薪酬成本占据着相当大的比重，是企业成本管理的关键环节之一。合理控制薪酬成本，不仅能够提高企业的经济效益，增强企业在市场中的竞争力，还能促进企业的可持续发展。

在当前建筑行业中，市场竞争愈发激烈，建筑企业数量众多，僧多粥少的局面导致工程项目的获取难度不断加大。企业为了中标，往往需要在价格上进行激烈竞争，这就对企业的成本控制能力提出了更高要求。薪酬成本作为企业总成本的重要组成部分，其控制效果直接影响到企业的价格竞争力。若企业能