01
摘要
—释放Al生产力
02
AI应用普及：
个人与企业视角
—企业端应用
—求职者端应用
—塑造差异化技能优势
03
企业与员工
的最佳实践指南
—AI赋能与技能进阶
—决胜Al时代：企业行动指南
于Al浪潮中缔造并维系有意义的职业生涯12
摘要
?对于企业的每一位成员而言，无论其部门归属、岗位
角色与职级高低，均需掌握三大核心能力：懂得如何
评估AI为本职工作创造价值的最佳契合点、知道如何
将前沿技术与业务流程深度融合、并有意识地构建与
AI相辅相成的人文技能。
?外界普遍担忧人工智能和自动化将引发大规模失业
潮，但这一观点至今仍缺乏确切的事实依据。
?那些既能立足当下、满足企业现有业务需求，又能高
瞻远瞩、推动AI应用实现新跨越的员工，将成为当今
企业中最具竞争力和价值的核心人才。
?万宝盛华集团《2025年雇佣前景调查》显示，约三分
之一的雇主表示，在道德判断、个性化客户服务等领
域，人类的独特能力是AI无法取代的。然而一个值得
关注的现象是：恰恰在那些被企业视为AI应用潜力巨
大的领域，相关的人才技能短缺问题却尤为突出。
?企业若想解锁AI工具对生产力的倍增效应，高质量的
实战化培训是必经之路。一套设计精良的培训体系，
应将AI工具的应用与真实业务场景深度融合，从而帮
助员工在实践中学习，显著缩短新技能的掌握周期。
?企业与员工应携手合作，主动进行岗位重塑，将人机
协作推向新高度。在这种新模式下，AI负责处理标准
化任务，从而解放人类劳动力，使其能聚焦于人类更
具优势的、更需要深度洞察与复杂决策的工作内容。
归根结底，AI是人类能力的“增强器”而非替代品，
任何AI应用的成功落地，都离不开人类的驾驭、监督
与审核。
于AI浪潮中缔造并维系有意义的职业生涯|3
释放AI生产力
对当今的职场人士而言，这无疑是一个充满不确定性的时代。我们不仅要面
对前所未有的地缘政治动荡，更要应对AI技术对我们工作岗位带来的实时冲
击与颠覆性重塑。因此，要想在未来职场中保持核心竞争力，我们必须学会
化挑战为机遇，主动拥抱AI、驾驭AI、与智能机器建立深度协作的伙伴关
系，如此方能提升个人核心竞争力，行稳致远。
尽管企业正努力提供适当的AI技能培训，但员工个体在这一进程中同样承担
着关键的责任。无论身处何种岗位、扮演何种角色，每一位员工都必须具备
敏锐的商业嗅觉，精准识别AI在自身工作中的价值锚点，将前沿技术精准地
融入业务流程，并持续强化AI难以替代的人类优势——包括深度判断力与洞
察力、坚实的道德准则、高效人际协作能力，以及创造性问题解决力等。
本报告将基于万宝盛华集团的两份最新研究，深入剖析企业AI战略的落地现
状与人才需求的变化。在此基础上，我们将为职场人士提供一系列具体行动
建议，助其在人工智能时代实现职业生涯的可持续发展，甚至可能超越领导
层的期望，实现超群拔萃的职业跨越。