基本信息

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文档摘要

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第1篇

一、前言

为了规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本装修公司管理制度大全。本制度适用于公司全体员工，各部门需严格执行。

二、组织架构

1.公司设立总经理、副总经理、部门经理、主管、员工等岗位。

2.各部门职责：

（1）市场部：负责市场调研、客户开发、业务洽谈、合同签订等工作。

（2）设计部：负责设计方案、效果图制作、施工图纸绘制等工作。

（3）工程部：负责施工现场管理、施工进度控制、质量监督、验收等工作。

（4）采购部：负责材料采购、供应商管理、成本控制等工作。

（5）财务部：负责财务管理、税务申报、资金结算等工作。

（6）行政部：负责行政事务、后勤保障