采购合规性培训课件
目录01合规性基础概念02采购流程合规要求03合规性风险识别04合规性政策与程序05合规性培训与教育06案例分析与实操
合规性基础概念01
合规性的定义01合规含义遵守法律法规及企业规定02核心要素确保采购行为合法、公正、透明
合规性的重要性合规性确保采购活动合法，避免法律纠纷和罚款。防范法律风险合规采购提升公司信誉，增强合作伙伴和消费者的信任。提升企业形象
合规性与采购的关系合规性确保采购过程合法、公正，预防腐败风险。合规保障采购规范采购流程能强化企业合规文化，提升整体合规水平。采购促进合规
采购流程合规要求02
供应商选择合规供应商选择过程透明公正，避免利益输送，确保选择到最符合需求的合作伙伴。透明公正评选对供应商进行严格的资质审核，确保其具备合法经营和提供合格产品的能力。资质审核严格
合同签订合规确保合同内容合法合规，经过法务部门审核批准。合同审核流程合同条款清晰明确，包括商品信息、价格、交付方式、违约责任等。明确合同条款
采购执行合规对供应商进行资质审核与绩效评估，确保合作方合规可靠。严格供应商管理执行采购时遵循既定流程，确保行为透明合规。规范操作行为
合规性风险识别03
内部风险识别01流程漏洞检查审查采购流程，识别可能存在的漏洞或不合规操作点。02员工行为监控加强对员工行为的监控，防止内部人员违规操作或利益输送。
外部风险识别识别供应商是否存在欺诈、违法或不道德行为的风险。供应商风险关注相关法律法规的变化，确保采购活动始终符合最新规定。法规变化风险
风险评估方法设计问卷，收集数据，分析识别合规风险点。问卷调查法邀请专家，制定标准，评估采购管理各环节风险。专家评估法
合规性政策与程序04
制定合规政策确立采购行为的合规准则，包括法律法规、行业标准等。明确合规标准01建立内部监督机构，定期检查采购活动，确保合规政策得到有效执行。设立监督机制02
合规程序的建立确立采购活动的合规标准和要求，确保所有操作符合法律法规。明确合规标准01设计详细的合规执行流程，包括审批、记录、监督等环节，确保程序有效实施。制定执行流程02
政策程序的执行与监督确保采购活动严格遵守既定政策，明确违规后果，增强合规意识。严格执行政策01建立监督反馈机制，定期审查采购流程，及时发现问题并采取措施纠正。监督反馈机制02
合规性培训与教育05
培训内容设计法规政策解读案例分析研讨01详细解析采购相关的法规政策，确保员工了解合规要求。02通过真实案例分析，提升员工对合规问题的识别和应对能力。
培训方法与手段01线上课程学习利用网络平台，提供合规性培训课程，方便员工自主学习。02互动案例分析通过互动案例分析，加深员工对合规性问题的理解和认识。
培训效果评估通过问卷收集参训人员对培训内容、形式的反馈。问卷调查01设计实操环节，评估参训人员将合规知识应用于实际工作的能力。实操考核02
案例分析与实操06
典型案例分析展示合规采购流程，提供正确操作指南，避免风险。合规操作示范分析采购中违规行为导致的后果，强调合规重要性。违规采购案例
合规性问题解决案例复盘分析通过采购违规案例，复盘分析违规原因，提炼合规要点。实操模拟训练模拟采购场景，进行合规性实操训练，提升应对能力。
实操技巧与建议01合规流程执行强调遵循标准采购流程，确保每一步操作都符合合规要求。02风险识别应对培训识别采购中的潜在风险，提供应对策略，确保合规性不受损害。
谢谢