基本信息

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文档摘要

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部门：xxx

第27期干部选聘述职报告

汇报人：XXX

目录

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一、近一年工作业绩及关键差距

二、新岗位角色认知

三、新岗位组织的业务目标和关键举措

四、新岗位组织及关键能力建设

五、个人优势、劣势分析

六、对公司的期望

一、近一年工作业绩及关键差距

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主要呈述近一年内的工作业绩，主要以KPI指标和重要工作事项完成情况的描述为主，注重分析目标和达成之间的差额根因

如果当前KPI不清晰的，可以将基于工作岗位职责的完成情况做重点描述。

内容展现形式不限，页数1-2页。

二、新岗位角色认知

4

新岗位与原岗位的职责有何不同，角色定位有何不同——对比说明

三、新岗位组织的业务目标和关键举措

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