基本信息

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文档摘要

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医疗设备采购项目服务供货保证措施

一、供货组织保证措施

1.组织精干高效的项目管理班子，科学组织项目实施

为确保本项目按期交货验收，我公司选派年富力强的技术管理人员组成项目经理部。

项目经理部的主要管理者均是我公司技术的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所中标实施的医疗器械项目均被评为优良等级以上，在项目组织管理上制定详细的项目进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。

加强项目进度计划管理

我公司将严格依据与业主商定的交货期要求更进一步更具体地编制供应总体网络进度计划，该供应控制计划作为本项目的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及技术能力，突出关键时间