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企业员工流失的原因与解决对策—以A印刷公司为例

摘要：员工是企业最重要的资源，是企业竞争力的根本体现。近年来，A公司人员流失率持续保持在17%以上，对企业的有序经营产生了极大的负面影响。因此迫切需思考的问题是如何通过有效的手段降低人员流失率，保持人员总体稳定，也借此减少人员大量流失所带来的巨大的成本损耗，从而夯实其发展的人力储备。本论文以A公司为例，从其人员流失情况出发，从中找出人才流失主要存在的问题，根据问题，给予相应的解决措施，结合人力资源的有关管理方式，提出优化方式，同时，给予人才吸引以及发挥人才的能力，提出相应的意见和见解，为中小型企业吸引