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摘要

自20世纪至21世纪，伴随着国家对企业的高度重视和大力扶持，众多企业和企业应运而生。很多企业都受生存压力的困扰，其中一个重要原因就是企业没有能够做好人力资源管理工作，使得企业员工积极性不高。在现代社会中，人才竞争愈发激烈，尤其是一些中小企业更是对人力资源进行着重点开发。为了吸引和留住员工，需要采取更多的激励措施来促进他们的发展和成长。如何制定具有激励性的政策，以推动企业实现可持续发展，是一个至关重要的议题。其中，薪酬激励是最为重要的一项。在我国很多国有企业都存在着对核心员工缺乏有效激励的现象。以宁波江丰生物信息技术有限公司为案例，借助问卷调查法，探究该公司核