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浙江Z电器有限公司薪酬体系存在的问题及建议

摘要

多数企业都极为重视提高核心竞争力，而人才竞争力是决定企业是否能在市场竞争立足的关键，并且通过提高企业的人力资源管理水平来实现企业的全面提升，这已成为当前企业关注的重点。在专业人才的过程管理，薪酬管理是受限于企业大幅提升综合竞争力的关键节点。因此，如何通过有效地薪酬管理来吸引、留住以及开发优秀的优秀人才成为众多企业管理者关注的重点问题之一。文章以浙江紫光电器有限公司为例，以问卷调查数据为依据，发现当前该公司薪酬管理方面存在欠缺及其实质原因，最后，明文提出改善优化该公司薪酬管理的管理措施。从考核与薪酬两方面提出具体