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1.引言

随着社会经济发展步伐的不断加快，房地产行业已成为促进国民经济发展的重要支柱型产业。然而，我们必须认识到，房地产项目的质量与社会各个方面息息相关。基于房地产管理出效益的理念，许多公司已经实施了国家和行业制定的多项标准，并形成了长期有效的质量管理机制。在这种机制下，建筑公司构建了与之相适应的质量管理体系，以改善经营状况并增强市场竞争能力。但在实践中，我们仍然发现许多公司对房地产项目施工质量不够重视。

本文通过分析我国房地产企业工程质量管理现状，指出其存在的主要问题：一是理论水平不高；二是缺乏有效手段和方法；三是在实际的建设工程质量管理实践中能力不足。