虚拟团队领导风格对冲突与绩效的影响：基于多案例的实验探究

一、引言

1.1研究背景与意义

随着信息技术的飞速发展，互联网的普及程度不断提高，为人们的沟通和协作带来了前所未有的便利，也深刻地改变了组织的运作模式。虚拟团队作为一种新型的组织形式应运而生，正逐渐成为企业应对全球化竞争、提高创新能力和运营效率的重要手段。虚拟团队突破了传统团队在时间和空间上的限制，使来自不同地区、不同背景的成员能够通过网络进行高效的协作，共同完成复杂的项目任务。在当今全球化的商业环境中，许多跨国公司和互联网企业纷纷采用虚拟团队的形式，整合全球范围内的资源和人才，以实现企业的战略目标。例如，谷歌公司的许多项目团队成员分