基本信息

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文档摘要

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取消公司冗余管理层级;冗余管理层级概述及背景

问题诊断与现状分析

精简目标设定与原则

组织结构优化框架

实施路径与时间规划

变革管理与沟通策略

技术工具助力精简;风险评估与应对机制

财务效益分析

法律合规与风险防范

员工再分配与培训体系

绩效监控与持续改进

成功案例与经验借鉴

总结与未来行动计划;冗余管理层级概述及背景;定义冗余管理层级的核心概念;;数字化转型驱动;问题诊断与现状分析;;评估负面影响（效率低下、员工士气下降）;;精简目标设定与原则;明确优化核心目标（扁平化结构、提升响应速度）;;战略解码与目标拆解;组织结构优化框架;层级缩减方案（合并部门、减少层级）;职位角色重新定义方法;权限