环保类公司员工激励存在问题及对策—以洁安环保公司为例

摘要

激励机制在人力资源管理中占有重要的地位，人力资源管理从某种程度上讲就是通过激励机制来贯彻与实现。所谓激励，其实就是激发职工行为的一种心理过程。所以，构建有效激励机制的关键是要正确调动职工劳动积极性、协调统一企业目标与职工需求、激励职工创造性作用，满足自身的需要和需求，最终实现商业目标。基于此，文章以洁安环保有限公司为案例，采用文献研究与实地调查相结合的方式，对公司员工激励机制展开相关研究。论文的第一部分主要介绍了论文的选题的背景和意义，并对所涉及到的有关的基本概念、基本原理进行了说明；其次，分析员工激励机制在洁安环保公司目前实施