创业选址知识培训内容课件
汇报人：XX
目录
选址的重要性
壹
选址的基本原则
贰
选址流程与方法
叁
选址案例分析
肆
选址风险评估
伍
选址后的策略规划
陆
选址的重要性
壹
对企业成功的影响
优质选址提升企业形象，增强顾客信任，助力品牌快速发展。
提升品牌形象
合理选址减少物流、人力成本，提高运营效率，增加利润空间。
降低运营成本
选址与市场定位
选址需符合目标市场特点，确保服务与需求匹配。
精准定位市场
选址体现品牌调性，影响消费者认知与信任度。
影响品牌形象
选址与运营成本
选址决定租金等成本，直接影响创业项目的利润空间和可持续发展。
成本影响利润
合理选址可优化物流、人力等资源配置，降低运营成本，提升竞争力。
优化资源配置
选址的基本原则
贰
目标市场分析
分析选址区域的目标客户群，确保与产品或服务定位匹配。
了解目标客群
调研周边竞争对手，评估竞争态势，选择有利市场缺口。
竞争环境评估
成本效益评估
预算控制
合理设定预算，确保选址成本与企业财务状况相匹配。
长期效益
考虑选址对业务长期发展的影响，如人流、交通、发展潜力等。
竞争对手考量
考察区域对手数量，评估竞争压力。
分析对手分布
学习对手选址策略，利用商业聚集效应。
借鉴对手经验
选址流程与方法
叁
数据收集与分析
查阅书籍期刊，汇总市场信息
二手资料收集
实地访谈调研，获取直接数据
一手资料收集
地理信息系统应用
通过GIS直观展示选址要素，辅助决策。
地理数据可视化
利用GIS分析商圈特性，评估竞争态势，优化选址。
商圈与竞争分析
选址模型构建
单源多源及连续离散
需求分析到权重赋予
模型类型介绍
构建步骤简述
选址案例分析
肆
成功选址案例
选址于繁华商圈，人流量大，提升品牌曝光度，吸引大量顾客。
商圈中心选址
01
选址与目标客群生活或工作区域相近，满足顾客需求，提高顾客粘性。
目标客群匹配
02
失败选址案例
特色小吃店入繁华街，竞争激烈终倒闭。
盲目跟风选址
简陋环境致合作失败，影响公司形象。
办公地点偏远
案例教训总结
未深入调研，导致选址人流量低，生意惨淡。
忽视市场调研
选址时未核查产权，陷入法律纠纷，影响开业进度。
法律纠纷
选址时未充分考虑成本，导致后期运营资金紧张。
成本超支
选址风险评估
伍
市场风险分析
评估地段人流量及竞争情况，确保选址优势。
人流与竞争
01
分析资金充足度及团队稳定性，规避经营风险。
资金与团队
02
法律法规风险
01
租赁合同风险
审查条款，明确权责，避免租赁纠纷。
02
土地用途风险
确保选址符合餐饮用途，提前申请变更。
环境风险考量
考察周边同类业态竞争强度，避免过度饱和。
周边竞争情况
评估交通、水电等基础设施，确保运营顺畅无阻。
基础设施完善
关注选址区域政策变化，预防法规调整带来的风险。
政策法规变动
01
02
03
选址后的策略规划
陆
营销策略制定
分析目标市场，了解消费者需求，为制定营销策略提供依据。
市场调研
明确产品或服务定位，突出差异化优势，吸引目标客户群体。
定位明确
供应链管理
合理规划配送路线，降低运输成本，提高交货速度。
优化物流网络
促进信息共享，协作配送，提高供应链协同性和整体性。
协调供应链环节
人力资源配置
根据选址特点，制定针对性的人员招聘计划，确保团队专业匹配。
人员招聘计划
01
加强员工培训，提升团队能力，促进个人与企业的共同发展。
员工培训与发展
02
谢谢
汇报人：XX