领导不当行为对组织承诺与工作倦怠的影响：多维度解析与实践启示

一、引言

1.1研究背景

在组织行为学领域，领导行为一直是研究的核心议题之一。领导作为组织的关键角色，其行为方式对组织的发展、员工的态度和行为有着深远的影响。美国学者詹姆斯?库泽斯和巴里?波斯纳在其著作《领导力》中提出，卓越的领导行为能够激发员工的内在动力，使他们超越自身的期望，为实现组织目标而努力奋斗。有效的领导可以为组织指明方向，协调内部资源，增强团队凝聚力，进而提升组织的整体绩效。

然而，现实中并非所有的领导行为都是积极有效的，领导不当行为时有发生。例如，2022年北京一公司领导王某因怀疑下属黄某泄露其个人行踪信息，在无充