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文档摘要

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物业工程主管年度工作总结

目录工作概述与回顾设备管理与维护执行情况节能降耗措施推进及效果评估安全管理体系建设与运行状况客户服务质量提升举措汇报团队建设与人才培养战略部署

01工作概述与回顾

010204年度工作重点及目标设定制定并优化设备维护计划，确保设施运行稳定。监督并协调各项维修工程，保障维修质量和进度。推动节能降耗措施，降低物业运营成本。加强团队建设，提升工程团队整体技能水平。03

设备维护计划得到有效执行，设施故障率明显降低。维修工程按时按质完成，业主满意度得到提升。节能降耗措施取得显著成效，物业运营成本有所下降。团队建设和培训工作得到加强，员工技能水平得到提高体工