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文档摘要

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产品供货过程中应急预案

在产品供货过程中，各种突发情况都可能对供应的连续性、稳定性和质量产生影响。为了有效应对这些潜在的风险，确保产品能够按时、按质、按量供应给客户，制定一套详细且具有可操作性的应急预案显得尤为重要。以下是针对产品供货过程中可能出现的各类问题而制定的应急预案。

一、应急组织机构及职责

成立应急指挥中心，由公司高层管理人员担任指挥长，成员包括采购部门、生产部门、物流部门、质量控制部门和销售部门的负责人。

-指挥长职责：全面领导和协调应急响应工作，做出重大决策，调配公司资源，与外部相关机构和合作伙伴进行沟通协调。

-采购部门负责人职责：负责与供应商沟通协调，确保原材料的稳