基本信息

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文档摘要

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从中国电建并购南国置业看企业并购财务风险与管控之道

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今充满活力与挑战的市场经济环境中，企业间的竞争愈发激烈，企业并购作为实现资源优化配置、快速扩张以及增强核心竞争力的重要战略手段，受到了广泛的关注和应用。企业并购能够帮助企业在短时间内实现规模的快速增长，获取关键资源，如技术、人才、品牌和市场渠道等，进而提升企业在市场中的地位和影响力。通过并购，企业可以整合双方的优势资源，实现协同效应，降低生产成本，提高运营效率，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。从行业发展的角度来看，并购有助于推动产业结构的调整和升级，促进资源向更高效的企业集中，提高整个行业的竞争力和创