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研究报告

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2025年汽车企业数字化转型改进对策

一、战略规划与愿景设定

1.制定长期数字化转型战略

在制定长期数字化转型战略方面，企业需要首先明确自身的长远发展目标和市场定位。这要求企业对行业趋势、客户需求以及技术变革进行深入分析，从而制定出既符合企业自身实际情况，又能适应市场变化的战略规划。具体而言，企业应关注以下几个方面：(1)确立数字化转型的核心业务领域，明确哪些业务将作为数字化转型的重点；(2)制定详细的实施路线图，包括关键里程碑、资源配置和风险管理策略；(3)考虑到数字化转型可能带来的颠覆性影响，企业需要灵活调整战略，以适应不断变化的市场环境