基本信息

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文档摘要

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安全考核与激励措施

考核措施

公司安全部门定期对项目部、项目主要负责人及部门、专业分包及劳务分包、作业人员进行考核和奖惩。

项目部成立已项目经理为组长，安全负责人、项目技术负责人、进度负责人为副组长，各部门负责人为组员的安全文明施工考核小组，每月对各工区长、岗位责任人、班组长进行目标完成情况考核、责任落实情况考核和日常违规考核，每月考核奖罚力度按安全环境管理部汇编的《项目部安全文明施工考核管理办法》执行，每月考核与员工收入挂钩，考核评分纳入年度考核内。

目标考核措施

目标考核分类

安全目标考核分为安全工作指标和安全控制指标（即年度安全工作目标）两部分，安全控制指标分为否决指标和非否决指标两大类