基本信息

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文档摘要

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打造“驾驭未来”的领导力

领导力模型构建

乙方咨询公司

管理概述

I.项目背景：要实现三年复合年增长25%~30%的战略目标，对公司的战略布局、品牌

系列化、垂直整合一体化以及人才、IT、资金等管理提出了更高的要求。其中领导力

的提升成为管理提升、保障战略实现的重要工具。但原领导力模型缺乏系统性，行为

描述不够清晰，对于管理者没有形成系统的行为引导，因此，领导力模型需要系统优

化。

II