第1篇
一、总则
1.1为了加强水泥设备的管理，确保设备的安全、可靠、高效运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司所有水泥设备的管理和维护。
1.3本制度遵循以下原则：
（1）安全第一、预防为主；
（2）设备维护与保养并重；
（3）责任明确、奖惩分明；
（4）持续改进、追求卓越。
二、组织机构及职责
2.1设备管理部门
设备管理部门负责公司水泥设备的采购、安装、调试、维护、检修、报废等工作，具体职责如下：
（1）编制设备管理制度及操作规程；
（2）组织设备采购、安装、调试、验收工作；
（3）制定设备维护、检修计划，组织实施；
（4）负责设备技术档案的管理；
（5）监督、检查设备运行情况，确保设备安全、可靠、高效运行；
（6）组织设备报废工作。
2.2生产部门
生产部门负责水泥生产过程中的设备操作、维护、保养工作，具体职责如下：
（1）按照设备操作规程进行操作；
（2）负责设备日常维护、保养工作；
（3）发现设备故障及时上报设备管理部门；
（4）参与设备检修、改造工作。
2.3工程技术部门
工程技术部门负责水泥设备的研发、设计、改进工作，具体职责如下：
（1）负责水泥设备的研发、设计工作；
（2）参与设备采购、安装、调试、验收工作；
（3）组织设备改进、改造工作；
（4）对设备运行情况进行技术分析，提出改进措施。
三、设备管理流程
3.1设备采购
（1）设备管理部门根据生产需求，编制设备采购计划；
（2）采购部门按照采购计划，进行设备采购；
（3）设备管理部门对采购的设备进行验收，确保设备质量。
3.2设备安装、调试
（1）设备管理部门组织设备安装、调试工作；
（2）安装单位按照设备安装、调试规范进行操作；
（3）设备管理部门对安装、调试的设备进行验收，确保设备满足生产要求。
3.3设备运行、维护
（1）生产部门按照设备操作规程进行操作；
（2）设备管理部门制定设备维护、保养计划，组织实施；
（3）生产部门负责设备日常维护、保养工作；
（4）设备管理部门定期对设备运行情况进行检查，确保设备安全、可靠、高效运行。
3.4设备检修、改造
（1）设备管理部门根据设备运行情况，制定设备检修、改造计划；
（2）检修单位按照检修、改造计划进行操作；
（3）设备管理部门对检修、改造后的设备进行验收，确保设备满足生产要求。
3.5设备报废
（1）设备管理部门根据设备使用年限、技术状况等因素，提出设备报废申请；
（2）设备管理部门组织设备报废工作，确保报废设备得到妥善处理。
四、设备维护、保养
4.1设备维护、保养原则
（1）定期维护、保养；
（2）预防为主、防治结合；
（3）责任到人、奖惩分明。
4.2设备维护、保养内容
（1）设备润滑；
（2）设备清洁；
（3）设备紧固；
（4）设备检查；
（5）设备更换。
4.3设备维护、保养周期
（1）设备润滑：每周一次；
（2）设备清洁：每月一次；
（3）设备紧固：每月一次；
（4）设备检查：每季度一次；
（5）设备更换：根据设备磨损情况确定。
五、设备安全操作
5.1设备操作人员必须经过专业培训，取得操作资格。
5.2设备操作人员必须按照设备操作规程进行操作。
5.3设备操作人员必须遵守安全操作规程，确保人身安全和设备安全。
5.4设备操作人员必须对设备进行检查，发现故障及时上报。
六、奖惩
6.1对设备管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。
6.2对违反设备管理制度、造成设备损坏或安全事故的个人或部门给予处罚。
七、附则
7.1本制度由设备管理部门负责解释。
7.2本制度自发布之日起施行。
第2篇
一、总则
第一条为加强水泥设备的管理，确保设备安全、稳定、高效运行，提高企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有水泥生产设备，包括但不限于：原料破碎、粉磨、烘干、烧成、包装等设备。
第三条本制度遵循“预防为主、防治结合、安全第一、持续改进”的原则。
二、组织机构及职责
第四条设备管理部门负责全公司水泥设备的管理工作，其主要职责如下：
1.制定、修订和完善水泥设备管理制度；
2.组织实施设备维修、保养、改造、更新等工作；
3.监督检查设备操作人员的安全操作；
4.负责设备的技术档案管理；
5.定期组织设备检查、验收和评定；
6.负责设备事故的调查和处理；
7.指导、监督各部门落实设备管理工作。
第五条生产部门负责本部门水泥设备的使用、维护和保养，其主要职责如下：
1.按照操作规程使用设备；
2.负责设备的日常维护和保养；
3.发现设备异常情况及时报告设备管理部门；
4.配合设备管理部门进行设备检查、验收和评定；
5.落实设备事故应急预案。
三、设备管理制度
第六条设备分类