基本信息
文件名称:销售型公司管理制度.docx
文件大小:40.59 KB
总页数:10 页
更新时间:2025-08-22
总字数:约5.03千字
文档摘要
第1篇
第一章总则
第一条为加强公司销售管理,提高销售业绩,确保公司战略目标的实现,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有销售部门及销售人员。
第三条本制度旨在规范销售行为,明确销售流程,提高销售效率,增强团队凝聚力。
第二章组织架构与职责
第四条销售部门是公司销售工作的主体,负责制定销售策略、拓展市场、完成销售任务。
第五条销售部门设置如下职位:
1.销售总监:负责销售部门整体工作,制定销售策略,协调各部门资源,确保销售目标的实现。
2.销售经理:负责所辖区域或产品的销售工作,执行销售策略,管理销售团队。
3.销售代表:负责具体客户关系维护、产品推广、销售谈判等工作。