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文档摘要

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望差值与攻坚点选定表克服望差值的可能性工作场所的强势(弱势)客户的期望(前后工段)综合评价决定攻坚点评价项目题目掌握项目题目特性现况水平期望水平望差值攻坚点(候补)注：依『课题』的不同，现况水平与期望水平顺序也可相反。(评分)?：5点О：3点Δ：1点目前三十页\总数五十六页\编于九点*根据现状水平通过文献检索、标杆学习、领导期望设置期望水平。目前三十一页\总数五十六页\编于九点目标设定从期望水平中明确目标的三要素『甚么(目标项目)、多少(目标值)、到何时(达成日期)』并设定目标目标设定的根据及目标设定过程要明确若在选定题目时目标