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EPC总承包项目造价控制的关键要点研究

说明

在EPC项目中，施工阶段是造价控制的关键时期。施工风险来源于多方面，包括原材料价格波动、施工技术难度、施工工期延误、现场管理不到位等。如果施工过程中没有有效的成本管控措施，项目的预算可能会出现重大偏差。施工风险的管理需要对施工进度、资源配置、人员调配等因素进行详细的规划与监控，及时识别潜在问题并进行干预。

为了确保预算编制的准确性和一致性，应根据项目的特点和需求，制定规范化的操作流程和标准化的预算编制模板。这不仅有助于提升预算编制的质量，还能保证各项工作的可复制性与可追溯性。通过统一的流程和标准，可