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EPC总承包项目变更管理对造价控制的影响及应对

引言

在EPC（工程总承包）项目中，造价控制的核心目标是确保项目在规定的预算范围内完成，同时确保工程质量和进度不受影响。通过前期规划与预算编制，可以对项目成本进行有效预测、管控与优化。造价控制不仅涉及物资和人工的直接成本，还涵盖了管理、技术、环境等间接成本。良好的造价控制能够最大化项目投资效益，降低风险，确保项目顺利推进。

在EPC项目的预算编制过程中，初步预算通常是依据项目设计方案和业主需求进行的。初步预算的编制需要考虑项目的规模、复杂度以及实际可能出现的风险等因素。这一阶段主要目标是通过初步估